Comment recruter des consultants de la génération Z
Les membres de la génération Z de la société (la génération qui suit la génération Y ) représentent le plus grand groupe futur de consultants immobiliers. En tant que réseau immobilier, le recrutement actif de consultants de la génération Z peut aider à élargir le public cible de l’entreprise tout en remplaçant certains des consultants plus âgés après leur retraite plusieurs années plus tard.
Les étapes pour recruter des consultants immobiliers de la génération Z
- Comprendre les motivations de la génération Z (enthousiasme, technologie, et flexibilité)
- Mettre en avant la formation continue comme un avantage clé
- Offrir de la liberté et de la flexibilité dans l’organisation du travail
- Utiliser des technologies et des plateformes modernes pour les attirer
- Foster a culture of innovation and growth to appeal to their career ambitions
Statistiques clés sur le recrutement de la génération Z dans l’immobilier :
- 🔌 85% des membres de la génération Z utilisent les médias sociaux pour rechercher des opportunités professionnelles
- 📊 70% préfèrent un travail flexible avec des horaires et des lieux de travail variables
- 💼 60% valorisent la formation continue pour leur développement professionnel
- 🚀 La génération Z représente 40% de la main-d’œuvre dans les secteurs liés à la technologie en 2024
Temps estimé pour intégrer des consultants de la génération Z : 2 à 4 mois pour une mise en place réussie avec un recrutement ciblé.
Pour en savoir plus sur le recrutement des consultants de la génération Z, consultez notre article complet : Recruter des consultants de la génération Z
Pourquoi recruter des consultants immobiliers de la génération Z ?
Que vous recherchiez ou non de nouveaux consultants à recruter dans votre équipe, il est important de savoir ce que les consultants de la génération Z peuvent apporter.
Les consultants immobiliers de la génération Z sont enthousiastes
L’une des raisons les plus importantes pour embaucher des consultants immobiliers de la génération Z est qu’ils sont généralement des travailleurs énergiques et enthousiastes qui sont plus disposés à écouter et à apprendre de leur réseau. Cette énergie et cet enthousiasme peuvent compenser le manque d’expérience d’un consultant immobilier de la génération Z. S’il est vrai que ces nouveaux consultants peuvent avoir besoin de plus de conseils et d’attention que les plus anciens et plus expérimentés, les consultants immobiliers de la génération Z sont plus malléables, ce qui leur permet d’être façonnés en « consultant idéal », quelle que soit votre définition.
Les consultants immobiliers de la génération Z sont férus de technologie
Cela peut aller sans dire, mais un autre avantage de l’ajout de consultants immobiliers de la génération Z à votre réseau est qu’ils sont incroyablement férus de technologie. Bien que l’immobilier nécessite plus d’établissement de relations de personne à personne que de nombreuses autres carrières, les consultants immobiliers de la génération Z connaîtront probablement les meilleurs moyens d’atteindre les clients potentiels en ligne ainsi que la façon de rester en contact avec eux de manière cohérente, ce qui pourrait économiser du temps et de l’argent. En fait, les nouveaux consultants immobiliers de la génération Z pourraient plus tard enseigner aux plus âgés comment utiliser efficacement les derniers médias sociaux et dispositifs de communication en ligne afin qu’ils puissent mieux atteindre leurs propres clients ou prospects.
Les consultants immobiliers de la génération Z comprennent la génération Y
La génération Y constitue désormais le plus grand groupe d’acheteurs, de locataires et de travailleurs, ce qui en fait un segment de marché essentiel pour les professionnels de l’immobilier. Étant donné que les membres de la génération Z et de la génération Y sont plus proches en âge et ont des styles de communication similaires, il peut être plus facile pour les consultants de la génération Z de contacter et de se connecter avec les prospects de la génération Y pour les offres de vente et de location.
Conseils pour embaucher des consultants immobiliers de la génération Z
Pour la plupart des gens, un emploi bien rémunéré est au sommet de ce qu’ils veulent dans une carrière. Bien que la rémunération soit toujours importante pour la génération Z, il existe d’autres facteurs que vous, en tant que recruteur, pouvez exploiter si vous ne disposez pas des fonds nécessaires pour fournir un salaire et des avantages sociaux élevés au départ.
Les consultants immobiliers de la génération Z valorisent la formation continue
Bien qu’ils ne soient peut-être pas aussi entreprenants que les Millennials, les Z apprécient toujours la capacité de progresser dans le monde et de suivre leur propre cheminement de carrière. Ainsi, les membres de la génération Z comprennent l’importance de la formation continue pour les aider à atteindre leurs objectifs de carrière et à améliorer leur performance au travail en général.
En tant que recruteur, vous pouvez assurer leur formation continue comme un avantage pour rejoindre l’équipe. Inscrivez-les à un cours en ligne, organisez un déjeuner en montrant un webinaire, demandez à l’équipe de se rendre ensemble à un événement de réseautage ou à une conférence, ou offrez simplement un coaching individuel.
Démontrer que vous appréciez leur développement professionnel, qu’ils restent avec vous pendant un an ou vingt ans, fera beaucoup pour ce groupe de personnes jeunes mais motivées.
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Les consultants immobiliers de la génération Z veulent de la liberté et de la flexibilité
Alors que les Millennials ont tendance à apprécier les environnements de bureau amusants et les cultures d’entreprise centrées sur les personnes, les Gen Z apprécient d’avoir la liberté et la flexibilité de décider où et quand ils travaillent. Leur offrir cette liberté peut être un énorme avantage lorsqu’ils décident pour quelle réseau travailler.
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